あなたの時給を下げてしまう原因とは？

　いや〜、お久しぶり！
　３週間ぶりくらいかな。
　間隔が開いちゃって、ごめんなさい。

　一昨日の午後から「通常の」「正しい」日々が戻って来ました。
　今年中に終わらせなければならない「作業」を終えたからです。

　そうしたら……実感しましたね〜。
　「緊急ではないけれども、重要な仕事」……第２領域の活動こそが真の仕事だということを。
　分かってはいるし、私はかなりそれができている方だとは思うけれども、しみじみと実感しました。

　そうしたら……シンクロですね〜。
　今朝読んでいた教材に、こんなことが書いてありました。

　「時間をタダだと勘違いしないこと。本物のお金だと考えよう」。

　私たち生保セールスにとっての唯一のビジネス指標は「時間あたり売り上げ」。
　仕入れもないし、テナント料も掛からない。
　時間こそが投資の対象なのです。

　つまりは、時給が上がれば年収が上がるという、とっても単純明快なビジネスなのです。
　だからセミナーの【Section８】では、「あなたが欲しい年収から時給を逆算する」という作業を行います。

　こういうのが、まともなビジネスにおける、ごく普通の、まともなやり方。
　「活動量」とか「もっと、もっと！」のようなガキの遊びの絵空事とは別次元の、ごくごくまともなやり方なのです。


　時給が上がれば年収が上がる。
　時給が下がれば年収も下がる。
　ではあなたは、あなたの時給を下げてしまう「〇〇の時間」を認識できているかな？

　時給を下げてしまう最大の原因は「ミーティングの時間」。
　これは生保セールスに限らず、日本のビジネス全体における問題なんだけど……生保セールスの世界においては、より顕著。
　毎日長時間のミーティングがあるような「キチ害社」は極端に時給が低い。
　「週イチ顔出し」で済むまともな会社は時給が高い。
　時給換算で言うと「８×３＝２４倍」も高い。

　では、それに続く、あなたの時給を下げてしまう「〇〇の時間」は？
　それは「人と会っている時間」なのよ。
　でも、ほとんどの生保セールスは、それこそが仕事だと思っている……。

　完全なる勘違い！
　勘違いをしている人がほとんどだから、93％の人が廃業しちゃうのよ。

　おっぱい古川くんもYouTubeで言っていたけれども、彼は人と会う時間を半分にしたら、売り上げが1,8倍になった。
　時間が半分になって、売り上げが1,8倍になったということは、時給は3,6倍になったということですよ。

　
　だから、正しい理論においては「人と会う時間を減らすためには？」と考える。
　それを考えるのが、真の（第２領域の）「仕事の時間」。

　こういう「まともな理論」を認識できていないと、どこまで行っても「時給の低〜い人」から脱却できないからね。
　人と会うことが仕事だなんて、とんでもない勘違いをしている多くの生保セールスのみなさん……そんなんじゃ話にならんのよ。

　以上です。